China Perspective Issues
Lin Yue
Entrepreneuriat familial et succession Enquête dans la province du Zhejiang
En Chine continentale, la famille, l'unité sociale de base, retrouve récemment son importance dans les activités économiques. A partir du cas particulier d'une entreprise familiale située dans la province du Zhejiang, cet article revient sur les pratiques en matière de succession à la direction des entreprises. Suite à cette étude de cas, un questionnaire a été élaboré puis soumis à dix-sept entreprises familiales. Les critères retenus par l'entrepreneur dans le choix de son successeur, l'ordre de préférence entre les différents candidats, et la manière de contrôler les risques encourus sont révélés et analysés.
Family Entrepreneurship and Succession A survey in province of Zhejiang
In mainland China, the family, as the basic social unit, has recently regained its importance in economic activity. Starting from the particular case of a family business located in Zhejiang province, this article reviews the practices that prevail in the succession of the management of companies. Following this case study, a questionnaire was drawn up and submitted to 17 family businesses. The criteria applied by the entrepreneur in the choice of his/her successor, the order of preference among the candidates, and the methods of controlling the risks involved are revealed and analysed.